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课程大纲 （课程总课时数为：12节） 认识优质赛道 优质赛道=赛道趋势X竞争优势 参考全国对手 5维对手分析法 找到对标对手 SWOT对手分析法 解剖竞争对手 32步做到全面了解对手 错位竞争逻辑 错位竞争案例思考 赛道解剖地图(上) 电商盈利突围解剖地图 赛道解剖地图（中) 产品升级18个视角段 赛道解剖地图（下) 5维用户价值分析法 赛道需求点洞察 洞察用户5大需求点 跨界赛道借鉴 赛道跨界借鉴基本法 赛道竞争的阶段变化 电商竞争战术分析模型 如何建立竞赛优势 产品|营销|渠道|模式|组织|决策
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