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先说个事。很多朋友私信问老匡，为啥上篇文章删了?多谢各位抬爱，具体删文章原因，我已经截图发朋友圈，有老匡和助理个人微信的朋友，一看便知，有些话没法摆到桌面上说，你们懂的。这个事儿到此为止，不说了。各位真正要关心的是，以后每周二上午10点一定要准时点进来，毕竟，老匡是那个被xx重点关注的男人，以你们的聪明智慧，应该懂。 大家知道，这次疫情对线上生意的影响，其实并不大，但是对线下零售的打击，几乎是毁灭性的。网络数据显示，仅2月23日至3月23日，30天内，全国约12万7千家企业登记注销。不少知名餐饮鞋服等线下连锁企业即便城市解禁，依然客流稀疏、生意冷清，门店租金要交、大批导购要养，可谓朝不保夕，命悬一线。 今天说的真实案例，是东莞一个拥有700家线下门店的童装连锁品牌(下面简称X品牌)，以前业务做的比较传统，没有任何电商销售渠道，也没有经营私域流量，线上销售一片空白，疫情期间，他们90%以上的门店闭门歇业，3000名导购员待业在家，每天亏损上百万…然后如题，短短2个月，他们用“社群+小程序”逆势翻盘，刨去准备期30天，头一个月就卖了600万货，尽管这个数字与整个大盘比起来依然杯水车薪，但随着业务流程不断优化、经验不断积累，比肩线下业绩，指日可待。
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