《智慧转型：重新思考商业模式》PDF电子书下载
传统企业转型可以借鉴里面的一些思路。
第1章 数字转型的五大领域:顾客、竞争、数据、创新、价值 /
跨越数字盲点 /
数字化正在改变的五个战略领域 /
数字转型指南/
开始数字转型/
本书阅读指南 /
第2章 利用顾客网络 /
重新看待顾客 /
顾客网络范式 /
营销漏斗和购买路径 /
五种顾客网络行为 /
工具：顾客网络战略生成器 /
顾客网络的组织挑战 /
第3章 打造平台而不只是产品 /
重新思考竞争 /
平台模式的崛起 /
什么是平台商业模式 /
平台的竞争优势 /
平台间的竞争/
工具：平台商业模式图/
竞争格局的改变/
工具：竞争性价值列车/
竞争中组织层面的挑战/
第4章 将数据转化为资产 /
重新思考数据 /
数据是一种无形资产 /
任何企业都需要数据战略 /
大数据的影响 /
从何处获取所需数据 /
将顾客数据转化为商业价值的四种模式 /
工具：数据价值生成器 /
构建数据能力的组织挑战 /
第5章 通过快速实验创新 /
如何增加创新收益：Intuit公司的故事 /
实验就是不断学习 /
两种类型的实验 /
实验的七条准则 /
收敛型实验工具 /
离散型实验工具 /
将创新成果规模化的四种路径 /
创新的组织挑战 /
第6章 调整价值主张 /
重新思考价值：行业的革命 /
摆脱日益萎缩的市场的三条途径 /
在危机发生前调整价值主张 /
关于市场价值的五个概念 /
工具：价值主张图 /
调整价值主张的组织挑战 /
第7章 掌握颠覆性商业模式 /
颠覆的含义 /
数字时代的颠覆 /
与颠覆相关的理论 /
关于颠覆的商业模式理论 /
数字化颠覆者：苹果、奈飞、瓦比帕克 /
商业模式颠覆理论中的三个变量 /
工具：颠覆性商业模式图 /
工具：颠覆性应对计划 /
超越颠覆 /
结语 /
附录A自我诊断：为数字转型做准备 /
附录B更多战略规划工具 /
注释/ [2]
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