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发表于 2019-6-11 10:33:25 | 查看: 1660| 回复: 6
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【企业绩效】轻松掌握绩效指标的提炼与分解
为什么有时部门指标完成了,公司指标却没完成?为什么个人都拿奖金,公司却亏损严重?天天忙于应付数字考核,员工怨声载道,绩效考核为什么这么难?本视频中,企业绩效教练为你分析绩效管理推进难的原因,让你轻松掌握绩效指标的提炼与分解方法。
课程大纲:
一、绩效管理推进原因分析
1、KPI不平
2、KPI不准
3、KPI不精
二、如何平衡KPI
1、平衡KPI的三个问题
(1)指标从哪来
(2)指标如何平衡
(3)指标如何分解
三、如何提练KPI
1、SMART法则
2、产出倒推法
3、罗列筛选法
4、缺陷分析法
四、如何筛选KPI
1、战略支撑原则
2、重点突出原则
3、80、20原则
4、抓大放小原则

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发表于 2019-8-22 00:29:31
弱弱的冒个泡!
发表于 2019-8-31 23:19:27
6666666666
发表于 2020-5-16 13:52:26
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
发表于 2021-3-17 15:03:31
找到好贴不容易找到好贴不容易
发表于 2022-2-20 15:32:10
感谢无私分享!
发表于 2022-6-12 11:56:39
支持一下啦

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