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发表于 2019-5-30 10:30:25 | 查看: 1467| 回复: 6

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【规范管理】企业内部该如何做?
中国广大民营企业目前所处怎样的市场情况、内部管理状况怎样?面对新的市场情况、内部管理状况、市场竞争与生存危机,企业该如何做?本课程针对广大民营企业的现状,给予了生动、详实的分析,并提出了内部规范管理的思路与具体的作法,对于广大企业的内部管理实践具有较强的指导作用。
课程大纲:
一、企业面临的市场环境
1、中国经济的“新常态”
2、企业的市场机会
3、如何面对新市场环境
二、企业内部管理状况
1、民营企业的成长特点
2、内部管理状况
3、管理问题的根源
三、如何进行内部规范管理
1、第一层面:明确企业内部分工协作
2、第二层面:规范管理实务开展模式
3、第三层面:建立目标指标任务体系
4、第四层面:建立员工利益激励机制

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发表于 2019-6-2 16:23:54
11111111111111
发表于 2019-8-22 01:33:13
弱弱的冒个泡!
发表于 2020-5-16 18:23:15
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
发表于 2021-3-17 15:07:48
相当不错相当不错
发表于 2022-2-20 15:31:32
学习了 确实不错
发表于 2022-6-12 11:57:12
学习了 确实不错

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