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创新管理之绩效管理颠覆与创新:OKR应用

校长yo
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营销教程 2254 7 2017-7-15 15:47:31

创新管理之绩效管理颠覆与创新:OKR应用


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随着互联网+战略的兴起,强调员工目标自我管理的战略绩效管理新工具OKR,逐渐得到了众多企业的关注。本课程战略绩效实战专家秦杨勇,将分析索尼、百度绩效考核存在的问题,以谷歌、Facebook公司为例,剖析绩效管理新工具OKR的实践,让学员掌握OKR这一绩效管理新工具,创新企业绩效管理模式。

课程大纲:
  一、索尼绩效考核案例分析
  二、百度KPI考核案例分析
  三、绩效管理新工具OKR
  1、OKR的定义
  2、OKR的产生
  四、谷歌实施OKR的特点
  1、公司目标体系必须适应外部环境变化
  2、60%OKR应当来源于底层员工的创意
  3、无论何组织层级一般5个O,4个KRS
  4、KRS不能延续到下一季度
  5、为KRS打分以讨论O是否实现
  6、OKR结果不用于考核而是绩效改进
  7、OKR分值并不是越高越好,而是适中
  五、Facebook实施OKR案例分析
  1、Facebook人才管理的挑战
  2、Facebook引入OKR
  六、适合用OKR的企业

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2017-7-16 09:08:59
1111111111111
2017-7-20 17:49:23
啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊
2019-2-20 22:13:54
http://www.xunibaoku.com/forum.php?mod=post&action=reply&fid=355&tid=25574

2020-2-17 14:15:57
看帖回帖是美德!谢谢虚拟宝库网分享!
2021-3-15 10:43:24
沙发!沙发!收益 匪浅
2022-6-7 11:07:09
沙发!沙发!
2022-8-8 18:58:55
楼主辛苦了!帮帮顶顶!
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