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创新管理之绩效管理颠覆与创新:OKR应用
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校长yo
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营销教程
2254
7
2017-7-15 15:47:31
创新管理之绩效管理颠覆与创新:OKR应用
随着互联网+战略的兴起,强调员工目标自我管理的战略绩效管理新工具OKR,逐渐得到了众多企业的关注。本课程战略绩效实战专家秦杨勇,将分析索尼、百度绩效考核存在的问题,以谷歌、Facebook公司为例,剖析绩效管理新工具OKR的实践,让学员掌握OKR这一绩效管理新工具,创新企业绩效管理模式。
课程大纲:
一、索尼绩效考核案例分析
二、百度KPI考核案例分析
三、绩效管理新工具OKR
1、OKR的定义
2、OKR的产生
四、谷歌实施OKR的特点
1、公司目标体系必须适应外部环境变化
2、60%OKR应当来源于底层员工的创意
3、无论何组织层级一般5个O,4个KRS
4、KRS不能延续到下一季度
5、为KRS打分以讨论O是否实现
6、OKR结果不用于考核而是绩效改进
7、OKR分值并不是越高越好,而是适中
五、Facebook实施OKR案例分析
1、Facebook人才管理的挑战
2、Facebook引入OKR
六、适合用OKR的企业
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baize_media
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2017-7-16 09:08:59
1111111111111
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shengchanghai
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2017-7-20 17:49:23
啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊
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mao971105082
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2019-2-20 22:13:54
http://www.xunibaoku.com/forum.php?mod=post&action=reply&fid=355&tid=25574
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迷惘
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2020-2-17 14:15:57
看帖回帖是美德!谢谢虚拟宝库网分享!
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363439994
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2021-3-15 10:43:24
沙发!沙发!收益 匪浅
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海上孤灯
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2022-6-7 11:07:09
沙发!沙发!
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悠然网络
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2022-8-8 18:58:55
楼主辛苦了!帮帮顶顶!
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