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发表于 2019-12-5 08:15:28 | 查看: 1559| 回复: 7
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【管理方略】战略项目管理实施要领
集中力量办大事是很多人的想法,然而落实到实际的跨部门工作时,往往出现脱节,甚至严重影响进度,从战略层面而言,有没有可行的方案,让组织项目化治理更流畅?本课程带来组织战略的项目管理方略,帮助你打破金字塔式官僚体制,提升组织的运作效率,让组织化为战略目标而服务。
课程大纲:
一、企业项目化发展趋势
1、项目
2、运作
3、知识经济时代
4、经营活动日趋项目化
5、项目管理价值
6、知识经济下的项目
二、战略项目管理的实施
1、战略项目管理
2、企业项目管理
3、企业战略规划
4、战略项目实施效果
三、组织如何进行项目化治理
1、什么是企业项目化治理
2、按项目管理

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发表于 2019-12-6 13:29:44
【管理方略】战略项目管理实施要领
发表于 2020-2-2 11:30:38
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
发表于 2020-2-17 15:41:18
看帖回帖是美德!谢谢虚拟宝库网分享!
发表于 2020-3-29 21:02:06
66666666666666666
发表于 2020-5-18 11:05:17
楼主辛苦了!
发表于 2021-2-19 02:49:08
支持一下啦写的真的很不错沙发!沙发!我抢沙发~过来看看的
发表于 2022-6-5 20:02:14
学习了,不错

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