【执行力】企业管理者如何发挥言教不如身教执行力

校长yo · 发表于 2019-6-8 09:36:18|来自：浙江温州

执行力是企业办事效率和效果的一种体现，企业管理者的执行力直接影响企业的发展。企业执行力不强，不能一味地把责任推卸给员工，应考评管理者“言教不如身教”典范作用。如何发挥管理者执行力先行作用?通过学习本课程，做个敢于“向我开炮”的管理者，榜样威力作用渗透在企业各环节。
课程大纲：
一、执行潜藏的关键问题
二、执行状态如何评价
三、上级领导的执行素养
四、上级领导执行范畴
五、执行系统化管理

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毛昕 · 发表于 2019-8-22 00:42:20|来自：浙江温州

弱弱的冒个泡！

shengchanghai · 发表于 2019-10-11 15:44:11|来自：浙江温州

666666666666666

shengchanghai · 发表于 2020-3-22 08:47:04|来自：浙江温州

6666666666666

发表于 2020-5-16 14:02:44|来自：浙江温州

提示: 作者被禁止或删除内容自动屏蔽

爱思@未来 · 发表于 2021-1-24 23:31:42|来自：浙江温州

RE: 【执行力】企业管理者如何发挥言教不如身教执行力 [修改]

京门客 · 发表于 2021-1-24 23:39:44|来自：浙江温州

苏国圣-符咒+小成图+八字+24本资料

发表于 2021-3-9 12:46:33|来自：浙江温州

有竞争才有进步沙发！沙发!

莲子 · 发表于 2022-6-6 20:32:00|来自：浙江温州

找到好贴不容易

【执行力】企业管理者如何发挥言教不如身教执行力

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